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如何把「床墊推薦」排到 Google 第一名?13 個我堅持和別人不同的 SEO 技巧

床墊推薦SEO排名教學
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床墊推薦」可以說是一個搜尋量超級大,又是各大電商爭相競標的重點關鍵字,因為客人一生之中,說不定就只會買這一次床墊而已,今天買了這家,明天就不可能再進來逛。而且各種產品搭配「推薦」,也幾乎是電商老闆們最關心的字詞。
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對 Google 來說,「產品推薦」大大影響了人們購物的決策與消費行為,這種關鍵字如果被行銷人濫用得太過嚴重,恐怕引起大量使用者的不滿,所以 Google 有特別針對產品評論設計的各種演算法:
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  • 「實用內容」系統演算法
  • 「產品評論」系統演算法
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我和我的團隊花費將近一年的時間,終於把這個頁面衝到了 Google 首頁第一名,以下幾個技巧是我所堅持使用、和別人特別不一樣的優化技巧,我想分享給你參考:
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1. 大方往外連結到競品的購買網頁

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如果我們店裡最拿手的產品是豬肉水餃,難道我就不能推薦客人去隔壁攤試吃鮮蝦水餃嗎?
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經營實體店面或許不適合這樣做,但經營 SEO 肯定要。想從 Google 取得寶貴的搜尋流量,我們的頁面就得大方往外連,告訴搜尋者:除了我,還有這 19 家都很好吃!
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Google 指南 → 建議加入多個賣家的連結,讓讀者自行選擇商家

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2. 實際使用過各種商品

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不建議的優化作法 ❌:內容團隊裡沒有人躺過席夢思的床墊,可是小編:麻煩你「幻想一下」躺上去的輕柔感,再幫我寫 200 字心得感想 ……
推薦優化作法 ⭕:台北有兩家據點,我們下週安排一起去試躺吧
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我們團隊前後總共躺超過了 50 張床,辦公室長期堆積超過 10 種不同材質與軟硬度的床墊,就連單張破百萬的海斯騰瑞典名床,我們也有特派試躺員到法國親自取材。
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「經驗值」是構成網頁品質的重要評分項目,它的意思是說:內容創作者針對自己所寫的主題有沒有第一手經驗或真實體驗。有的話,Google 會傾向將這個頁面的品質分數打得很高。
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3. 不要吹捧自己,不要吹捧自己,不要吹捧自己

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「吹捧文」是廣告、廣編素材常見的類型,但完全不適合用在搜尋情境下,當作讓 Google 提升 SEO 排名的答案。在 Google 輸入關鍵字的搜尋者,幾乎沒有人的目標是想要查詢到廣告文。
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❌ 我家水餃第一名,快來買
⭕ 我找好幾個人試吃完各種牌子的鳳梨酥了,這 10 個牌子最值得你買的特點在於 ……
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4. 自己親自對產品做研究

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Google 喜歡原創內容。
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兩篇條件相似的文章,其中一個只是在拼湊搜尋引擎上找得到的資料,另一個是獨一無二的內容,Google 總是會優先排名獨特性高的那一個。
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❌ 主要成分:水、精鹽、蔥、豬肉、高麗菜 ……(照搬產品成分說明)
⭕ 比一般水餃大了約 50%,沒有辦法一口直接吃下去,一般女生大概吃 8~10 顆就很飽了
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5. 搭配親自拍攝的照片、影片,確保真實度

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與其使用精心修圖打光過的產品沙龍照,我們產品所搭配的照片,都是請評測員拿自己手機拍攝的照片或錄影,有時候背景還有一堆雜物沒收好,但講求的就是「真實感」。
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Google 指南 → 針對個人的產品使用經驗提供影像內容、音訊或其他連結

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6. 從使用者的角度評測產品

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假設你今天是純使用者,你會刻意對某個產品讚不絕口嗎?幾乎是不會的!就算超好用,一般人最多最多大概只會說「不錯喔,好用。」
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我們使用這個原則做內容的過程中,甚至還被品牌廠商特地聯繫說「也太偏消費者立場了吧!」,但這就是我們的 SEO 策略。
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❌ 獨家馬來西亞 100% 天然乳膠床墊,用料實在,有夠實惠
⭕ 這張床墊的左下角和側邊都做這樣子可以開拉鍊的檢視孔,讓你看清裡面的用料(照片)
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7. 提供超多實用內容

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單頁字數:14,874 字,不解釋。
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(有次幫客戶出付費分析報告的時候,還要把自己當例外排除掉,因為比其他頁面字數高太多)
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Google 指南 → 內容是否針對主題提供充實、完整或詳盡的說明?

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8. 除了綜合推薦排行榜,每張床墊還有獨立開箱文

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為了優化「床墊推薦」關鍵字,我們大概又多寫了超過 13 篇獨立的「單品床墊開箱文」,也就是一個關鍵字的背後,有 10 多篇文章當支撐。寫到團隊成員叫我要節制,因為預算爆太多了!
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Google 指南 → 讓各產品都有獨立的說明

󠀠Laze in bed

9. 找不同領域的專家審核

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優化內容過程中,我們有找來物理治療師、懂得泡棉製程的研發者、手工製作床墊的匠師,問到我們自己都快要變成專家了。
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❌ (請小編經過幻想之後幫忙寫說:)床墊如果太過堅硬,會對發育中的身體有不好的影響!
⭕ 根據某某物理治療師,醫學上講的脊椎自然姿勢 (Neutral Position) 有幾個判定的方法 ……
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10. 不放過細節,打破沙鍋問到底

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在優化關鍵字的過程中,我們有針對床墊知識做過以下這些事情:
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  • 翻閱超過 20 本專門發行給廠商看的「床墊專門月刊」
  • 用手繪畫出床墊解剖結構,問老闆有沒有畫錯,再請繪師素描上色當配圖
  • 叫老闆把床墊裡面材料的進貨單交出來(不建議模仿)
  • 問 A 床墊老闆的見解,再拿來挑戰 B 床墊老闆的意見(不建議模仿)
  • 點火燒床墊泡棉,測試防火焰延燒的安全性能(危險行為,請勿模仿)
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Google 指南 → 在有人探索了製作這項內容的網站後,他們是否覺得就這個網站的主題而言,網站提供的資訊十分值得信賴,或是廣受相關權威人士的認可

󠀠Mattress Reviews l Whats the Best Mattress To Buy l Top Mattresses

11. 不斷重複優化改版與更新

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同一篇文案、同一個頁面,我們前後總共改版將近 20 次,平均每隔 1~2 個月就會把內容重新裝潢翻修,所以當有客戶問我們:可不可以每天更新,但「只改日期」?
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這時候我只好回覆:「嗯 …… 不太推薦喔」
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Google 指南 → 使用者看到這個網站的網頁時是否會抱怨?

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12. 不要硬塞關鍵字

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什麼是硬塞關鍵字?就是寫 SEO 內容、優化關鍵字的時候這樣做:
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好的床墊推薦,就是床墊推薦你不要挑太便宜的,在網路上查詢床墊推薦文章做好功課是很重要的,例如以下這邊床墊推薦文章,就彙整了所有你該知道的床墊推薦知識 ……

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這樣很難讀、對排名又沒有效,很不推薦你這樣做。
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雖然我整份網頁有超過一萬四千個字,但是目標字詞「床墊推薦」總共只出現了大約 6 次
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13. 最後的最後,才考慮塞一點廣告

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我們精心製作的內容裡面,幾乎不打廣告。
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打廣告不是絕對壞事,但我認為當 SEO 內容還在經營階段的時候,就急著考慮廣告版面要放哪裡,很高機率代表這個內容創作一開始就有走歪掉的嫌疑。
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我們長期專注在經營 SEO 內容,總是在最後的最後,有排名、有流量、排名和流量都穩定之後,那才考慮塞一點點廣告。但我這樣其實有個缺點,就是每次遇到該寫商用內容、插入變現元素的時候,總是會覺得「破壞美感」、「內容不完美」了。
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搜尋引擎行銷的重點,畢竟還是優先考慮商業性,所以我不建議你對內容如此潔癖,但是這樣的 SEO 策略,相信值得你做參考、對照。
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Google 指南 → 內容是否含有過量廣告,讓讀者易於分心或干擾主要內容?

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給覺得太長、懶得看、滑到最後的人

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1. 大方往外連到競品|2. 親自使用產品|3. 不要自誇|4. 親自研究產品|5. 親自拍照|6. 從使用者角度評測產品|7. 寫超多實用內容|8. 獨立寫開箱文|9. 找專家審文|10. 一直問細節|11. 不斷更新|12. 不塞關鍵字|13. 少塞廣告
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本文經原作者Jemmy Ko同意授權轉載
團隊長期專注在經營 SEO 頂尖關鍵字排名技術,除了〈床墊推薦〉,也排名〈水餃推薦〉、〈會議軟體推薦〉、〈燕麥推薦〉、〈按摩槍推薦〉…… 等高難度的關鍵字到 Google 首頁。
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如果你覺得這樣的 SEO 知識有幫助,歡迎追蹤我。

社群熱議|《芭本海默》 票房突破10億美金 史無前例的迷因+電影行銷案例

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近兩週打開社群網路,很難不被兩部電影:《Barbie芭比》和《奧本海默》聯合洗版,有別於一般電影個別宣傳,兩部電影由於劇情內容反差加上色調風格也完全不同,意外引發極大化學反應。據外媒報導,《Barbie芭比》的全球票房於週五(28日)已破6億美金(約台幣182.22億元),《奧本海默》的全球票房則已逼近4億美金(約台幣121.48億元),「芭比海默」攜手在全球已吸金近10億美金(約台幣303.7億元),相當驚人。

 

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《奧本海默》與《芭比》締造全球票房奇蹟:為何「芭本海默」難以複製?

芭本海默是什麼?

芭本海默是於2023年興起的網路迷因,

起源於兩部截然不同風格的電影《Barbie芭比》和《奧本海默》。

這兩部電影於2023年7月21日在美國和加拿大同步上映前,

開始在網路上廣泛傳播。該詞是指這兩部電影標題的混成詞。

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電影行銷該怎麼做?

一般人熟知的電影行銷預算通常分實體廣告(公車、戶外看板等)露出,

網紅、影評參加特映與首映後的心得分享;

透過社群論壇口碑引起廣大討論更是刺激消費者進電影院的一大誘因。

 

通常電影製片商都會儘量避開兩部電影大片於同一個週末上映,

否則會導致票房收入減少以及減低大片之間的競爭,

然而《Barbie 芭比》與《Oppenheimer 奧本海默》之間史詩級的對決成為罕見現象。

 

嚴格說來,電影行銷並無制式規範,

也不像一般產業有許多商業形象與包袱,

只要能執行,再天馬行空也都值得嘗試,

因此兩部大片能夠撇開競爭關係,

「強強聯手」成就此次史無前例的教科書級別行銷案例。

 

下為國外網友身穿芭比服飾與奧本海默電影海報合照

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各種梗圖與迷因電影宣傳

網路上隨便搜都能找到許多網友自製翻玩的電影海報

這些也成了電影最大的網路宣傳助力

 

透過網友自發惡搞的梗圖

才是迷因行銷最大賣點

發行商等於零成本宣傳

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現在Amazon也買得到相關迷因T恤

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結語

電影行銷拼的是創意、敢玩

但要能做到雙強聯手達成雙贏

除了運氣,還是要有足夠強的化學效應才能做到

電影產業要能回到往日光景

還是要有其他吸引人進戲院的動力

 

網友用AI製作的擬真宣傳也相當精緻且吸睛

 

國外網友做了支《芭比海默》的非官方預告

 

 

 

節日行銷|2023母親節旅遊/送禮/餐廳 行銷宣傳3重點

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全台母親節商機近新台幣 500 億,人均花費上看6,000 元!母親節購物熱潮一年比一年更旺盛,根據2022 年 Google 搜尋趨勢較前一年成長 47%,購物搜尋從 3 月底就展開,一般百貨與電商業者通常會在前一年就提前規劃。母親節不只子女送禮,據統計,7成母親節購物屬於「寵愛自己」的類型、65% 母親節支出來自女性消費,此時重點行業包括:百貨、旅遊、餐廳、美妝保養、蛋糕等在5月初搜尋量將會達到一波高峰,以下整理母親節行銷宣傳3大重點:

 

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◉ 社群行銷|IG限時動態如何投放廣告與行銷宣傳?

 

Step 1.足以刺激買氣的優惠促銷活動

要刺激買氣,核心必須要端出讓消費者「有感」的優惠活動。設計活動前,務必先確認客群&消費習慣為何?假如是SPA按摩保養相關,便可推出「與媽媽同行,媽媽半價或免費優惠」等,活動檔期夠殺,才有機會獲得新客願意嘗試體驗的首購消費動力。

永遠記得一點:活動折扣只是短期甜頭,要留住客戶最終還是在於「產品力」本身。產品或店家本身足夠有名(如餐廳或蛋糕麵包店)此時無需做任何行銷優惠,如同情人節花店還會加價賣玫瑰花,做好本業才是首要。

 

Step 2.讓消費客群看見優惠促銷活動

設計出活動後,最重要就是「曝光」,至於如何曝光,取決於產業性質。以下分享幾種不分產業皆可得曝光方式,建議至少使用其中2項或以上,能讓宣傳更加全面:

自家官網/社群曝光

活動當然要先在自己平台發布,活動方案夠殺,有時甚至只需要在自家社群發布,便能造成強大買氣。

文案也是很重要的一部份,透過有溫度的文字傳達出對親人的愛也是很好的方式。

建議由自家品牌創辦人或核心成員撰文,才能讓產品長處徹底發揮

 

論壇口碑/KOL/媒體廣編

口碑每年都會有相關問題,問大家該送什麼給媽媽?聰明的品牌早已在此時佈局規劃置入

口碑行銷|2021社群論壇趨勢 PTT式微、Dcard崛起、Facebook社團持續成長

口碑行銷|好市多/家樂福/全聯 臉書社團行銷怎麼做才有效?

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KOL或部落客,若為餐廳業者,比起此時邀請部落客宣傳,不如讓部落客將自家餐廳收入進懶人包,此舉將更有說服力,

2023台中母親節餐廳推薦懶人包,父親節、家庭聚餐也適用,部分有包廂,不定期更新!

母親節懶人包

 

社群廣告投放

此步驟等於花錢買觸及,但要如何買也是一門學問

社群行銷|Meta Business Suite FB粉專廣告主設定步驟教學 2022新版

 

Step 3.留住新客戶,維繫老客戶

行銷一直都不只有宣傳,而是找出問題核心痛點並加以解決or優化的過程。

在開發新客同時,也別忽略那些原有的老客戶。

 

總結

母親節祭出各種優惠也是一次重要的宣傳,有業者發現商機,提供送禮、訂餐廳+蛋糕統包式服務。節日行銷一直以來不管在哪裡都相當受歡迎,一般品牌或店家提前一個月規劃準備稍嫌晚,準備晚總比沒有來得強,只要能給出足夠優惠,對消費者而言,有時更多只是需要一個花錢的藉口(有特價、優惠買一下)

行銷不難,難在如何將以上所有事物準備並規劃到位,

 

社群行銷|義美厚奶茶爆紅的3大主因

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義美厚奶茶爆紅是去年在台灣飲料業界的熱議話題。雖然目前討論與銷售熱度已趨緩,但已成功打響知名度。究竟義美下了哪些行銷上的功夫?後續引發的效應又有哪些?這邊一併整理並分析:

 

一 鋪貨位置正確

義美厚奶茶從台灣人最愛的美式賣場Costco出發是成功的第一要點。在許多人眼中,Costco賣的東西就是高於其他賣場一等,Costco鋪貨絕對是成功關鍵要素之一。從初期少量進貨引發FBCostco相關社團討論,進而引發搶購風潮,而買到的人都在自己臉書拍照打卡表示自己買到、喝到厚奶茶,這些都是自發行為,能入手厚奶茶表示自己跟得上時事風潮。

 

假如今天是從其他賣場鋪貨銷售,很有可能不會有今日這波厚奶茶風潮,因為入手難度降低(進入costco需辦會員卡繳年費),變得任何人都能輕易買到,一旦能輕易獲取就變得不那麼珍惜,因此也就「不潮了」,這是一種消費心理學,越得不到越想要。

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圖片說明 厚奶茶上市初期,許多人都直接一箱一箱買。

 

 

 

二 取名是關鍵

引用自蘋果日報:解密!原來義美厚奶茶的「厚」是這意思

財信傳媒董事長謝金河在臉書發文表示,日前跟義美董事長高志尚等好友用餐時,聊起厚奶茶這個話題,他好奇地問「厚」是什麼意思?結果高志尚幫他解惑了!「厚奶茶的『厚』是指在原來的錫蘭紅茶上加上50%的鮮奶,而這個鮮奶是純度很高的上等鮮奶。

 

取名一直都是重要關鍵,好記好聽是基本,要讓人光聽名字就覺得:「好像很好喝,好想試試~」只要能讓人產生動機、想嘗試購買就是成功。再搭配其他操作便能快速遍地開花,社群爆紅關鍵就是讓產品成為流行,即使初期沒下廣告與找KOL,也能看出產品是否有爆紅的端倪。

 

 

 

三 飢餓行銷加持

飢餓行銷前提是商品有一定曝光宣傳預熱,例如Adidas、Nike潮鞋、甜甜圈限定口味、餐廳不提前定位沒得吃等,都是看準人們排隊營造的飢渴效果。

 

引用報導:

義美總經理高志明淡定地說,「我們不打廣告、(搶購)不是排假的、也沒找部落客」,暢銷關鍵除了媒體高度曝光及網路渲染,「飢餓行銷」手法也是厚奶茶大賣的關鍵。

由於通路有限,民眾到大賣場搶購厚奶茶,屢屢撲空。而「飢餓行銷」利用消費者想買卻買不到的心理,藉以刺激消費者衝動性購買,目的在於炒作話題,當知名度累積足夠,再開始正常供貨。

 

雖然飢餓行銷對於初期產品知名度有極大幫助,但成功的關鍵絕不是飢餓行銷,而是義美累積多年的「消費者信任」與好評,今天若是其他廠牌先推出厚奶茶,也許也能造成一時大賣,但背後品牌多年經營與加持、累積的「內力」也是小覷不得。

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圖片說明 厚奶茶於Costco上架,以三罐為包裝販售,一組三罐售價135元,單罐45元。

 

 

 

銷售現況與模仿效應

從去年9月至今短短5個月時間,因厚奶茶爆紅帶動整體營收成長1成,看到厚奶茶大賣,味全、光泉等食品大廠也相繼推出相關產品,現在家樂福也攜手福樂,推出新品「幸福鮮奶茶」,希望能跟上這波風潮。而這些相似競品雖然靠廣告與通路有一定銷售量,但始終不及始祖的厚奶茶。

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圖片說明 自去年底供貨量增後,厚奶茶不再是買不到的商品,過年期間持續熱銷。

 

 

 

一直以來,義美網路風評都以「良心企業」著稱,也因此網友常會號召「用新台幣下架」(網路用語,意指多消費其產品),再加上義美對於食安標準甚嚴,在之前食安風暴安全下莊後,聲勢越發旺盛,這次厚奶茶的爆紅也不會是單一因素成就,若只是單純廣告行銷操作,頂多只能成為一時的爆紅產品,而無法持續成為常銷商品。

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圖片來源 Data Yogurt 資料優格

 

 

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社群行銷|嘖嘖杯成功募資千萬的3個關鍵主因

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這項由初心地球社發起的嘖嘖環保杯募資計畫,募到台灣目前最高金額近6,000萬,從發起募資計畫到昨日發布公告確認結束整個募資案,並退還募資計畫的所有款項,三個月不到的時間,從12月初彷彿八點檔連續劇,每天有不同戲碼上演。

事發至今,有許多專家從各方面角度切入探討此事件,有公關危機,也有法律專利,這邊來聊聊為何這項募資能獲得眾人支持,成功募資達到2925%的3個關鍵主因。

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說明 從9/20到11/17,此募資計畫一共募得58,501,594元,贊助人數超過1萬人。

來源 嘖嘖募資網頁

 

 

 

募資成功要點1:讓人有感的環保理念

初心地球社-嘖嘖杯的粉絲頁可以看出,從最初理念都是從環保愛地球的角度出發,粉專所有內容都是環保相關新聞議題,從空汙、海洋污染等各項環保與相關愛地球商品都不脫離核心初衷與價值:做環保愛地球。

然而,理念要能受到大多數人支持並非容易事。環保是絕對政治正確的議題,但環保涵蓋範圍很廣,多數時候即使切身感受例如最近的空污議題,即使大家知道也很難有從根本解決的辦法。

 

手搖飲料許多人切身相關且每天都會買的商品。塑膠杯=不環保也是大家知道卻也無從根本解決的問題,自帶環保杯一直有在推廣,但實際走一趟夜市,還是只有極少數人有確實實行。因此這個角度是極佳的切入點,讓人可以確實感受到自身有在為地球節省垃圾,讓人感覺做了正確的事情才是嘖嘖杯會大賣的主因之一。

 

關於自帶碗筷杯,可參考台客劇場影片:

 

 

 

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說明 一年前初心地球社粉專便轉貼過相似的環保杯,折疊概念並非新創,但未被發揚。

來源 初心地球社-嘖嘖杯粉專

 

 

 

募資成功要點2:隨募資金額逐步解鎖的優惠回饋

就像玩遊戲,等級越高,能獲得的能力與裝備越多是一樣的概念,以募資金額設立的解鎖門檻在發揮了絕佳的效果。嘖嘖杯的募資金額關卡乍看下會是不可能的任務,但以贊助人數1萬人計算,只要一人購買一個,以最低價630元計算便能達標600萬,實際上多數人都以團購為主,相當於每人都買10個,因此才能達成最終目標。

 

當人有了目標便會努力往前衝,募資也是同道理,夢想也許達成不易,但透過眾人集資,有形的金錢數字便能讓夢想實現。但究竟要多少錢才能達成夢想?以初期目標:募資成功而言,最少也是百萬起跳,每達成一階段又會增加額外回饋,使得許多人卯起來揪團購,衝高募資金額。

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說明 隨募資金額提高而設立的各個解鎖門檻,讓許多人為達標而招募親友團購,甚至號召超過350甚至500人的大團。

來源 初心地球社-嘖嘖杯粉專

 

 

募資成功要點3:影片/文案行銷強力助攻

募資之所以能成功達標,除了切中多數人需求,有質感的外型設計、功能等產品力是讓大家會心動願意花錢參加募資的主要動力。除了因募資能以較低價格入手,最重要的就是產品影片示範與文案行銷助攻

 

募資最大吸引力並非商品本身,而是其理念與成品給人的期待感。在實際觸摸到商品前,要如何說服消費者花錢下訂,前期影片示範內容非常重要,現今FB影片觸及高於一般圖文,正確理念+解鎖回饋活動+影片與文案行銷,一連串行動正確連接串起,才能夠將帶動募資成為一股風氣,讓大家覺得不趁現在買不行。

 

嘖嘖杯影片說明

 

 

 

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說明 除了影片與文案,北中南實品體驗活動也是賣點之一。

來源 初心地球社-嘖嘖杯粉專

 

 

結論

成功很難模仿,因為成功往往是一連串的天時地利人和相互配合才能達成。不可否認,嘖嘖杯在行銷上每一步驟都有確實執行到位,即使負責生產製造嘖嘖杯的 Dr. Si (瀛海) 推出巧力杯,現狀初心地球社已公告退款的狀況下,會否轉購買巧力杯也是未知數。

 

募資是門學問,先有商品力加上正確的行銷才有可能成功達標,能募資破千萬的都是少數中的少數,即使大家都知道要拍影片,透過影片內容能呈現的故事與感動也不是所有商品都能照著拍出相同效益,因為沒有初衷理念便只是空有外型沒有靈魂,這些靈魂都是一點一滴內容經營與累積而來。

 

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社群行銷|從麵鬪庵負評事件學習故事行銷3大重點

社群行銷|爆紅素人阿翰PO影片 粉絲頁不到一個月超過20萬人按讚追蹤

 

 

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內容行銷|《那年花開月正圓》廣告置入超受歡迎!三個創新造就成功

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孫儷主演的《那年花開月正圓》剛完結,網路聲量持續增加,成為街頭巷尾阿嬤姐妹煲劇痛哭的話題,新聞也持續不斷,先是孫儷發奮讀劇本的劇照曝光,再來是一集120萬高價碼曝光,而今天想探討的不是主角,而是令人嘖嘖稱奇的置入性行銷,《那年花開月正圓》無疑將電視劇史上置入性行銷的境界推向更高。

創新一:重複曝光洗腦,APP也能置入古裝劇

冠名贊助已是兩岸三地慣用的廣告方式,通常價格不菲,《那年花開月正圓》此次與安利紐翠萊合作,但屏棄了俗氣的在劇名冠上品牌,選擇了在片頭曲開始前播放4秒有質感之片頭廣告,經過74集曝光洗腦,不認識也難。而認真追完74集的朋友,也一定對於以下幾個品牌不陌生「愛錢進投資APP」、「網易考拉海購APP」、「悟空理財」等等,從理財APP到網購平台再到感冒藥都成為置入產品,即使是古裝也突破性的把智慧網路商品置入。

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片頭質感呈現

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多款品牌配合影片置入,意外的數位產品比例偏高

創新二:增加親切感,劇中角色出演置入廣告

廣告置入大多在25~30分劇情中間時置入,並沒有出現截斷高潮劇情的現象,反而是劇情告一段落時才播放,最特別的是,廣告演員由戲劇內演員擔任,不仔細看還以爲是劇情內容,看到手機拿出才發現是廣告置入,但因為劇中小角色出演,反而增添親切感,尤其反派角色發揮搞笑功力演出,更是讓觀眾驚喜,也意外讓某些小角色如春杏、查坤、王世均等等獲得不少名氣和討論度,廣告劇情設計也非常有趣,搭配劇中的話題巧妙地製造出需求,再強調產品,用有些誇張的手法引發好奇和關注。

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反派搞笑演出特別有效果

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古裝拿手機的畫面意外有亮點

創新三:效果絕佳,無違和置入當地特產

除了廣告播放置入,劇中使用的產品竟然也是置入!台灣的觀眾可能不清楚,但一定時常聽到「西鳳酒」、「老祥鳳」、「涇陽茯茶」竟然都是傳統品牌置入,女主角爸爸最愛喝的「西鳳酒」是陝西當地的特產,戲劇爆紅也順便行銷城市。而「老祥鳳」則是中國珠寶老品牌,源自1848年,是官方認定的頂級工藝,出現在女配角吳詠梅手中毫無違和感,而戲中吳家名產「涇陽茯茶」也是陝西特產之一,史實上吳家也真的有經手茶類生意,想必陝西人對於這部戲更加有情感,其他地區的觀眾也更加認識特產。劇中女主角周瑩就是是吳家大當家,經手家族各種產業非常自然,劇中人物喜愛的產品名稱多次出現,也加深民眾對於品牌的印象及好感度。

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西奉酒一舉成名

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頭飾便是業配

《那年花開月正圓》創造了許多業配置入的創新,不僅沒有引發觀眾負評,反而非常討喜,也藉著戲劇的高人氣,製造了另一波討論話題,達到更高的宣傳效益,可說是創造了品牌、戲劇、演員的三贏局面。

Photo Credit: 那年花開月正圓
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負評處理|哈打奶奶直播風暴爭議事件始末

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近日有一家哈打奶奶手工甜點店,因舉辦活動在捷運站面交商品遭站務人員勸離,老闆娘憤而而開直播抨擊捷運人員,被網友用負評一星洗版。日前將粉絲頁評價功能關閉後,仍認為北捷的法規有很多問題。老闆娘對於許多網友的洗版問題做出說明,她強調,現在已經沒有在捷運裡面交,都是在站外出口,「請大家不用擔心」。不過仍對於捷運面交「商業行為」的規範提出質疑,認為法規的定義很「灰色」且模糊。

 

引用網友sangchu1129資料整理

原文連結 https://www.ptt.cc/bbs/womentalk/M.1507011239.A.E62.html

 

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該店辦了一個快閃面交甜點活動
事先都已經先收款
然後事後再帶蛋糕去捷運站面交給客人
結果老闆帶著八位員工面交時遭受站務人員驅趕
事後在臉書直播拍桌大罵(還吃著店裡一款名叫賤貨的蛋糕)

第一次直播連結(9/5) ps.粉專目前已關閉,無法進入


https://goo.gl/XcKXmh

第一次直播老闆的論點
1.他們只有八個人怎麼會阻擋到大站的出入?一個大站會被我們干擾嗎
2.站務人員恐嚇:上面有錄影機在拍喔
3.我沒有現金交易,哪是商業行為?
4.一直叫我小姐 小姐 小姐 又不明確告訴我可不可以 一直說他很為難 身為人民很困擾

事後粉絲專頁湧入一堆負評


論點如下:
1.明明有法規依據:依《大眾捷運法》第50條第1項第7款「未經許可在車上或站區內募捐
、散發或張貼宣傳品、[銷售物品]或為其他商業行為」,可處1500元以上、7500元以下罰
鍰。
2.站務人員應該直接開罰  勸導你還被你開直播罵
3.老闆直播完還留言:站務人員穿的背心真的是醜的危害身體健康

大家湧入不滿
將臉書專頁評論刷到1.1顆星


第二次直播連結(9/11) ps.粉專目前已關閉,無法進入


https://goo.gl/P2fZdZ

第二次直播連結老闆論點:
1.前面花了很多時間解釋為何他會來開直播:因為他們朋友瘋狂轉貼影片給他
他說他嚇死了 然後現在要來直播很緊張 態度大轉變
2.他會這樣是因為他小學四年級就開始搭捷運 希望捷運變得更好
3.老闆說一直有在跟北捷討論 但北捷各個單位能討論的向度都不同 然後一直重複法規
4.北捷無法定義是不是商業行為 因為我沒有一手交錢一手交貨
5.但北捷又補充:現在商業行為的模式有很多 但又不繼續解釋我的是不是商業行為 所以
我很問號
6.這個快閃活動我當作是跟朋友的一種交流 見見老朋友


大家持續湧入不滿
繼續刷負評

網友論點:
1.你事先收錢了後來交貨 這不是商業行為嗎?
2.你的老朋友? 你就是交易還美化成見見老朋友
3.知法犯法還扯一堆
4.道歉
5.快道歉
6.立即道歉
7.粉絲專頁大頭貼是用不知道哪個知名畫家的畫作當成自己的大頭貼與封面照片
被大家發現之後就撤下大頭貼

大家繼續刷負評
店家在這期間還是每日都會PO文介紹蛋糕
底下留言都貼上許多法條
且要老闆道歉
還有對站務人員道歉
都沒有任何回應
除了臉書粉絲專頁外,網友還有去估狗評論留言
但聽說老闆很重視估狗的評論
有一直刪除負面評論

後來此事件上了《新聞挖挖挖》討論道德的界線

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後來被網友查出經濟部就補助該店60萬元
網友們開始寫信給副處長表達意見

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第三次直播連結(10/3) ps.粉專目前已關閉,無法進入
https://goo.gl/CgBKPk

老闆論點大意:
1.我的律師告訴我,商業行為包含在捷運裡面用手機買一個app也是商業行為、你在捷運站裡買票也是商業行為、你請你媽媽幫你顧小孩(有給媽媽薪水),在捷運站把你的小孩交給你媽媽這也是商業行為。

2.收到很多評論
我們店裡持續有在關注社會很多事情
所以這次希望能夠讓我們捷運更好
改革的一開始就是改變

3.我對喜愛我們甜點的人道歉
我對我的家人道歉
因為此事網友翻出個資
我的親友受到很多私訊干擾
所以我要為他們道歉

 

負評處理建議一:刪除爭議影片

這起負評起因都是直播所造成,更正確說是因為想要表達自己的不滿而造成,一般店家在發生類似事件第一動作一定是道歉+虛心檢討,網友或嗜血的鄉民看到道歉兩字時便像船過水無痕一樣什麼事都沒有。今天越是強烈表達自身不滿,網友被激起的情緒就會越強烈,同時也會有更多激烈手段例如檢舉違法位開發票或申訴經濟部提供補助或等情事。

 

負評處理建議二:改名重新經營

因為直播而造成的負評已經如同無名火蔓延在所有看到、聽到這起事件的所有人心裡,當然大多人因為並非切身相關,所以可能無感,但未來也不太可能想光顧。這時最好辦法就是放棄此品牌,另起爐灶再出發,其實就算不改名,依照現在社會遺忘的速度,可能一個月左右大家便遺忘曾經有這樣的事件,但若搜尋相關評價時,又會再度想起。

 

結論

無論今天是什麼類型的店家,只要賺錢一般都會選擇低調經營,無論是要舉辦任何活動,都應該在道德毫無爭議的情況下舉辦,像今天哈打奶奶不慎選了錯誤的面交地點,若今天是簡單以直播告知大家:「不好意思,因為活動規劃不周,增加了站務人員的麻煩,未來我們會謹慎選定其他面交地點,也歡迎大家再次光臨品嚐我們的手作甜點等」不但贏了面子也贏了裡子,皆大歡喜是大家都喜愛的結局,大家也不是不能接受犯錯,而是有無認知到自己犯錯並虛心檢討。

 

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