年份 2024 年

AI如何生成一篇的Dcard口碑行銷文?

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自從ChatGPT問世後,過往許多由人腦展現創意的工作,瞬間成為可替代品,無論寫文章、繪圖、拍影片等,現今在網路上都有各種令人驚嘆的成品。今日有網友分享了一篇全由AI生成Dcard口碑行銷文章,內容完成度幾乎已達90%,未來是否人腦創作真的會被完全取代?口碑行銷公司是否要倒光了呢?本文為大家分析如下:

 

以下是一篇The Pocket Company AI生成的口碑行銷文


【標題】如果是這種米 我願意當一輩子的飯桶

【版位】 Dcard 美食版

【內文】

最近在家裡愛上做日本料理

但是每次吃完都覺得白飯好好吃 就開始尋找台灣能不能買到跟日本一樣好吃的米

之前有看過很多人推越光米,但是我發現台灣有一個叫圈圈的品牌也很夯,而且價格比越光米還要便宜!(一包四百ㄉ樣子?)

所以我就去買了一包6公斤的圈圈米回家試試看~~~ 結果真的超級棒!!!

第一次打開包裝,就聞到非常香甜的味道,米米們長得非常飽滿圓實

而且要拿米出來洗的時候也沒有看到雜質或碎渣

但上面都不是重點

最令我驚豔的還是哺一哺之後 嘴巴裡會有淡淡ㄉ芋頭香

吃起來有一種糯糯的口感,但是又不會太軟爛,而且米粒晶透飽滿 !!!

(還記得第一次吃這種飯的時候邀請男友來捧場 不小心吃三碗 小鳥胃人設崩塌==)

經過這次我決定以後都買三光了哈哈哈哈哈

這邊附上我做的日式咖哩飯> <

(圖片也是AI)

話說大家的咖哩飯拌著還是分開吃?

 

Dcard口碑行銷文案分析

從標題下標方式,便能看出AI掌握到如何用標題吸引人點進文章

內文除了產品與品牌關鍵字外,也帶到競品關鍵字

甚至會用「注音文」(一包四百ㄉ樣子?)與網路用語(哺一哺)等

文章篇幅、內文語氣等也都有抓到Dcard使用族群(大學生-剛出社會)習慣

 

本文唯一敗筆:圖片太過精美

但圖片可多嘗試給予正確指令

(例:以手機拍攝日常咖喱飯等等)

基本上還是可以解決

 

大概超過95%的人會看不出這是一篇AI的創作生成

Dcard一直以來都有網友分享「創作文」的使用習慣

差別在於故事唬爛程度與邏輯是否無漏洞等

 

這樣一篇文章,只要稍經微調

基本上是可以直接發出沒問題的

 

文案小編是否即將失業?

ChatGPT問世後,各行各業其實都很緊張,

不只文案小編,動靜態攝影、程式設計、跟電腦相關的所有行業幾乎無可幸免

也許短期還看不出來,但未來3-5年後,職業大洗牌將是時代的趨勢

 

 

口碑行銷公司是否也將關門?

對於有經驗的口碑行銷公司而言,文案就如同電影劇本

好的劇本可以賣出上億電影票房

普通的劇本可能票房普通,但依然會有小眾支持

劇本僅是口碑行銷公司的其中一小環節

 

對於現在的口碑行銷而言,「帳號經營」依然是最重要的武器

也許未來會有AI直接創立帳號、自動發回文等功能產生

短期內即使有這樣的功能產生,考量成本與實作上

公司方並不見得會採用

 

優勢是降低大量免洗帳號獲得成本

但真正含金量高、有說服力的文章與帳號還是需要真人長期持有與經營

 

且口碑通常也不會是一間公司的唯一服務項目

以網路行銷來說,通常會整合如網紅KOL社群經營媒體廣編等項目

這些內容與資源整合,短時間內依然是無可取代的人力作業

更不用說是掌握人脈資源、案源的人或公司

 

 

 

無論如何,AI確實已人眼可見的速度不斷成長進化

未來多數行業被取代只是時間早晚

人的價值則會展現在如何應用AI這項工具

而不是害怕被取代

網紅行銷|7位短影音爆紅KOL推薦 總觀看次數皆破千萬

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短影音已是時代發展趨勢,即使有不少聲浪批短影音造成更多「免洗」KOL,多數看完影片也完全不記得是哪位。但還是有許多憑藉創意+演技取勝的KOL,今天來介紹幾位即使你叫不出名字,但也多半有看過他們影片的短影音爆紅KOL。每位總觀看次數皆破千萬(各平台相加)

短影音爆紅KOL1 李宗恒 抖音粉絲數1910萬

1996年8月26日出生於遼寧省瀋陽市,

中國內地男演員、喜劇編劇、導演,畢業於遼寧大學表演專業

 

短影音爆紅的這兩年

李宗恒的短影音憑藉富有創意的兩性題材與互動獲得不少人喜愛

最吸引人眼球的莫過於與女角羊羊的情侶互動內容

 

截至目前,抖音上共計1910萬粉絲

即使在中國,能達千萬粉絲數的人也是少數鳳毛麟角

由於是本科出身,自然比一般KOL更有演技

 

 

短影音爆紅KOL2 真子日記 抖音粉絲數近900萬

真子日記,生活搞笑類自媒體,以風趣幽默的影片吸引觀眾

網路上相關資料不多,聽口音推測應為新加坡或馬來西亞人

團隊每位成員要顏值有顏值、要演技有演技、要搞笑扮醜也都是家常便飯

接獲較多的都是手遊或抖音商城業配合作

 

短影音爆紅KOL3 圓臉穎(顯眼寶)抖音粉絲數近200萬

圓臉穎入職記,自媒體創作者。以當代打工人「小穎」為主角進行創作,

展現一個耿直、純真的新入職員工,

在生活和工作中與老闆鬥智斗勇的詼諧日常。

 

 

 

短影音爆紅KOL4 六指淵 YT訂閱數148萬

六指淵,本名陸子淵,臺灣YouTuber,

特效、攝影、科技與知識型影片創作者。

畢業於高雄高工、國立雲林科技大學數位媒體設計系。

頻道以「打開你對科技的想像」為標語,其影片以特效、

攝影、程式編寫與科技等內容為主。

 

六指淵是從長影片轉戰短影音頗為成功的代表YouTuber

目前短影音點閱率號稱全台灣只輸給周杰倫

主因在其內容大多以特效為主

不限國籍年齡都看得懂

 

短影音爆紅KOL5 有特色的帥哥 YT訂閱數30萬

之前曾撰文介紹過他們,算是近年崛起最快速的團隊

2023走鐘獎獲得「潛力新星獎」的創作者「有特色的帥哥」,

主要由兩人組成,胖的叫修哥,矮的叫冠子。

 

修哥與冠子一搭一唱的表演常會讓人笑到肚子痛

演技看得出來是有特別學過

像是釣蝦場、夾娃娃機

演出都吐槽得相當到位有共鳴

也因演出生動自然

即使置入業配也不讓人感到尷尬彆扭

 

 

 

短影音爆紅KOL6 油條兄弟 YT訂閱數11萬

油條兄弟內容也是以搞笑短影音為主,但內容屬於更「接地氣」類型

有許多89、流氓內容短影音,主要5位成員也有各自不同角色分配

他們的短影音在FB上有極高觸及,搞笑到位是主因

目前也有接獲不少合作邀約

 

 

 

 

短影音爆紅KOL7 壹壹練笑威 YT訂閱數10萬

與油條兄弟為同路線短影音KOL

主要內容為跟老婆、小孩之間的搞笑互動

 

 

 

結語

目前檯面上經營有成,達上百萬粉絲的短影音KOL

多半都是背後有公司團隊運營,從拍攝器材、打光、演員人數等

都是有認真在經營,非一時興起拍片娛樂

 

短影音看似簡單易拍

實際上拍攝、打光、演技等跟長影音沒有太大區別

不少都須經過設計、分鏡腳本等

目前拍攝短影音有成的人大多有幾個特色:

更新快速、內容創意無抄襲、漲粉快速

不少人都是1年達成10萬粉絲里程碑

如有相關合作需求,也可直接聯繫洽詢

 

 

網紅行銷|YT停更潮!全球YouTube頻道宣布停更的3大主因

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從1900萬訂閱的The Game Theorists到小型頻道,都從2023年底到2024年初陸續宣布頻道停更。創作者們除了面臨創作壓力與生活平衡的挑戰,還有短影音興起創作者心理階段以及AI的影響等因素。本篇將提出3個引發停更的主要因素與大家分享,如有其他想法也歡迎下方留言討論。

 

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停更主因1 短影音崛起 流量被分走大半

從抖音的短影音模式取得巨大成功後,各家平台包含FB/IG以及YouTube平台政策這兩年也都以推廣短影音為主,力圖與抖音/TikTok一較高下。

短影音風潮造成頻道流量雪崩式下滑,除了影響實質分潤收入,也造成創作者心理上的打擊(以前一部片百萬流量,竟然剩50萬甚至不到)

流量與收入無法維持平衡,就只能減緩發片量或停更轉換跑道

 

金流=頻道長久經營關鍵

除經營方向外,也該想清楚如何創造穩定正向收入。

1.建議 YouTuber 編制 (扣除 YouTuber 本人以外的全職員工含片師)

月毛利10萬以下-0

月毛利 10-20萬-0.5~1

月毛利20-40萬- 1~2

月毛利40-60萬-2~3

月毛利 60萬以上 – 請參閱第二點

什麼是毛利?以YouTube 頻道來說,毛利二營收- 拍片成本(含固定成本)

舉例來說,假設你拍和牛吃到飽開箱,該片收入30000業配+10000

YouTube 廣告分潤,但餐費 10000 元+外包攝影師5000 元,則毛利

為40000-15000 =25000

2. 盡量讓全職工作人員薪資維持在不超過頻道月毛利的 25-30%,特別是團體型 YouTuber,否則大家會不夠分

(引用自Miula Hung)

 

停更主因2 創作者心理發生改變

目前多數停更頻道大多為經營超過10年的經營者或團體

10年來每週發片更新,很容易遇到瓶頸或創作靈感枯竭

經營角度而言,能持續經營超過10年還能維持流量聲量的KOL確實都相當努力

大環境趨勢改變,停更轉型也成為必要的方式

 

停更主因3 內容沒特色、業配過多引發反感

不少人提到創作者往往會拍差不多的題材,

例如出國旅遊VLOG、開箱飛機頭等艙、餐點等

或是業配過多導致觀眾反感,

即使是被稱為業配最不讓人反感的HOOK

後期有些影片也出現業配過多、

內容為業配而業配等批評

 

業配是YT主要收入來源之大宗,

如何巧妙置入平衡,是經營眉角之一

 

停更也有其他不為人知的內幕

大致還是歸類為「整體環境」、「錢」與「人」上

 

經營頻道就像一場無止境的馬拉松

久了、累了自然需要停下休息再重新尋找方向

因此停更也可說是經營上的必要作法

也能夠適時讓觀眾重新期待產生新鮮感

哪個社群幸福指數最高? 美調查:LinkedIn最幸福 TikTok墊底

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〔即時新聞/綜合報導〕短影音平台TikTok(抖音國際版)在全球不少國家引起資安、個資、有害內容等疑慮,陸續以安全威脅為由加強限制。有網友分享,日媒引用美國南加州大學針對美國社群用戶的調查,結果顯示抖音用戶整體身、心、財富的滿足感都墊底,引發網友熱議。

臉書粉專「旅日台人筆記本」昨在臉書分享,指「日經新聞」有社群媒體專題報導,內容引用去年南加大針對美國社群用戶的調查,並指「求職和商業用途較多的LinkedIn用戶整體身心財幸福度最高」,TikTok偏低。

旅日台人筆記本」也指出,也許是平台用途決定主要客群,客群形成平台資訊屬性,資訊屬性又強化客群特性,客群特性再強化平台的資訊特性。同時也表示「用什麼社群媒體會影響自己在平台上容易看到多少身心平衡的人,長期來說或多或少也可能影響自己」。

透過其分享的截圖顯示,進行比較的社群平台包含LinkedIn、WhatsAPP、FACEBOOK、IG、YouTube、X(原為推特)、Discord、Pinterest、TikTok等,其中LinkedIn、WhatsAPP、FACEBOOK均為幸福度較高的,墊底的則是TikTok。

該文PO出後引發網友熱議。網友紛紛表示「Linkedin 上除了有求職和商業資訊,還有滿滿的正能量」、「非常寫實」、「真的是抖音一響,父母白養嗎?」、「感覺滿足度的排序跟年齡層也有蠻像,越上頭的Linkedln、WhatsApp還有Facebook現在都被年輕人說是老人在用的」、「使用linkedin對自己生活滿足感較高,使用Tiktok 對自己生活滿足感較低」、「我怎覺得領英不太算社交平台xD」、「認同平台客群的差異化擴大了這個循環。

不過也有網友認為「LinkedIn 上面都是Head Hunter和招人的HR,這只是假象幻覺吧?」、「用LinkedIn 的人通常都關自己的工作/職業有關聯。通常是有了工作,甚至生活本身是較為富裕有能力上游去顯示自己的工作經驗和履歷,這些人生活較好」、「LinkedIn的使用者最容易產生社交比較、最不幸福」、「大多數群眾的網路上 不會只加入一個社群媒體 ~會上LinkedIn 就是有正式目的性,以工作領域為主;想要放鬆的時刻,自然會轉換到IG, TikTok ⋯」、「會不會只是年齡層的回應差異…?」。

另有網友分享另一個韓國研究分析,顯示「LinkedIn的使用者最容易產生社交比較、最不幸福;推特使用者最不會社交比較;跟這裡相反」。

黃邦平/核稿編輯 / 新聞連結

圖片出處

社群熱議|黃大米是誰?遊歐旅行社爭議事件懶人包

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黃大米曾任電視台記者、採訪中心副主任、人力銀行編輯總監、大學新聞中心執行長等職,擅長撰寫人生中的小故事引發網友共鳴,臉書累積追蹤數31萬。因為累積鐵粉不少,開團購經常秒殺爆滿,導購力極強。本次爭議主要是因她自費參加高檔遊歐旅行團,因飯店與她認知的「高檔旅遊團」有所出入,事發當下於個人粉專闡述自己遭遇,而「加利利」旅行社亦發文澄清還原事發當下情形,以下為各位整理整起事件緣由:

 

 

黃大米抱怨內容

 

下面發文主要是引發眾多網友不滿的內容

表示這篇滿滿酸意的文章簡直讓她人設崩壞

(其實沒有,她的人設主要就是以「愛錢」聞名,對於自身權益受損站出來據理力爭完全合理)

 

加利利旅行社發文內容

首先,祝各位新年快樂!
非常抱歉,因為此次新聞事件浪費這麽多的網路資源,也讓旅遊業者在新年假期中如此不平靜!謝謝各位一路的關注、關心及指教,我在此向各位致上最深的敬意!
這篇文章很長,但希望點進來的各位可以花點時間看完!我無意挑起任何紛爭筆戰,尊重各位的言論發表自由,但我不會再做任何回應,所有事實陳述都在文章裡。也希望在下方留言回應的各位慎言,不要主動挑起紛爭,謝謝大家!
團體在今天已順利圓滿結束。

之前的靜默、不回應,全是因為我們的專業素養深知不影響正在進行中的團體是我們最大的責任與使命,但也因此讓事件持續延燒,輿論紛爭造成團體紛擾皆非我們所願,在此向所有團上團員再次表達最深的歉意。
事情發生雖然是在行程的第二晚佛羅倫斯飯店,但從第一晚開始抵達托斯卡納莊園ViIla San Paolo飯店前,我就已先向所有團員說明,歐洲飯店淋浴設備與台灣的差異,尤其是淋浴間或浴缸的擋水板在使用上多少會有一些水從邊縫溢出,只需使用腳踏墊將溢出的水擦乾,也可確保浴室使用的安全性。

並說明托斯卡納蘊藏著非常多古老山城,飯店位在Chianti葡萄酒區的山丘上,飯店走純樸的鄉村風格,房型會比較簡單,因為此區域是可以感受託斯卡納山城風光的飯店。
第一晚黃小姐在入住時告知房間暖氣有問題時,我也立刻前往房間幫她們確認暖氣設備,她們當場有提出對飯店的不滿,說感受很像青年旅館一樣,甚至直接說明她另一組粉絲的房間很大且有浴缸(因為另一對粉絲團員在出發前有告知此次是安排蜜月旅行,我們都有備註給行程中的飯店!部份飯店會因為備註主動表示飯店心意來祝福蜜月旅客)

黃小姐也詢問之後的飯店狀況是否會像第一晚一樣?我當下也說明,之後的飯店不會有再有類似的鄉村山城風格,我們都是安排入住市中心飯店,飯店整潔乾淨地裡位置非常方便,並且提到義大利市中心範圍皆是世界文化遺產的保護區域,歐洲人對於歷史文物的保護是非常慎重的,所以飯店皆是由舊建築物重新更改內部裝潢,無法更動外觀結構,故房間房型一定會比較小,希望她們理解歐洲人對古蹟文物的保護與尊重。
當行程進行到第二晚,如同網路上釋出的影片,團體遇到參加其他旅行社的粉絲。在前往飯店Hotel Brunelleschi時我也在車上向團員說明此間飯店歷史典故並介紹為何取名叫Hotel Brunelleschi,更著重說明飯店地理位置及古蹟飯店格局偏小,請她們好好享受方便的地理位置,團上多數團員都表示理解飯店格局,更稱讚飯店地理位置方便。

黃小姐在第三天早上在全團面前提出淋浴間溢水的問題,我當下也說明沒問題,我會請飯店人員前往確認,因為行程第三天是整日行程,所以等到下午行程結束,我隨同飯店人員前往黃小姐的房間查看淋浴間的情況,飯店人員在查看試用時,皆說明淋浴間沒有任何問題(邊條沒有密合是在歐洲旅遊是很常見的現象,相信時常旅歐的各位一定都可以理解,這是歐洲各大飯店的弊端,何況是市中心古建築改建的飯店,甚至對於當地人來說,這是非常基本的事情,這也是為何每間飯店都會準備腳踏墊在淋浴間門口)

當下檢查完畢,我也有請黃小姐跟我說明一下他們淋浴間沖澡時使用的方式,他們是將手持蓮蓬頭固定在牆上,並對著門縫邊條的位置沖澡,而不是手持蓮蓬頭來使用,想當然如此的使用情況下,一定會造成更多的水溢出。我當下有跟他們說明手持蓮蓬頭的正確使用方式以及請他們換個沖水的角度,這樣才不會造成太多水流溢出,也直接跟飯店表明黃小姐希望可以更換房間,請飯店協助調整,但因爲飯店住房率高近乎客滿,飯店在努力過後,把一間原本要給其他住宿旅客的房間收拾出來並詢問我們是否要更換,我立刻帶著兩位前往準備好的房間,兩位看完之後覺得新的房間格局比原本的房型小,雖然可以解決淋浴間的問題,但會造成她們行李無法打開,所以拒絕更換房間!

她們當下也說明若飯店隔天有其他房間可以更換的話再幫她們調整,也請我讓飯店多準備幾條毛巾給她們,讓她們可以處理溢水的問題,我當下也表示沒有問題,我一定努力提供協助。
很遺憾的是在當晚就出現在浴室跪地擦地的影片,並將溢水的狀況放大成漏水!我相信這樣的情況絕對不適用「漏水」兩個字來形容!「漏水」這兩個字以及黃小姐在影片下方留言處回應粉絲說當團領隊當下的處理方式「領隊說市區飯店都這樣」,已嚴重誤導社會大眾的觀感,讓大眾覺得領隊無所作為,我在此深表遺憾。隔天各大媒體開始出現報導並用聳動的標題來報導此次事件!
關於公司業務端的留言回覆我在這邊統一說明,每一家旅行社的旅遊行程都會安排所謂的亮點,我們此趟行程中主打的亮點都是在行程中後段,尤其是威尼斯的St. Regis及米蘭的文華東方,而粉絲參加他團的行程亮點是主打佛羅倫斯的Hotel Savoy,他團的行程已走到第7、8天,而我們才剛開始第二晚的行程,業務端的回覆只是希望黃小姐能夠好好的比較所有行程內容,而不是只就單一晚上來進行比較,尤其是用四星跟五星來比較!
我深信各位在購買旅遊產品時,網路上的行程內容都有揭露安排入住哪些飯店並說明飯店星級等資訊,當您在有意願購買的當下就已經可以查詢到飯店位置、房型樣式,而您也是在看完之後才決定要購買此旅遊產品,才會有後續的繳付團體訂金並且簽訂「旅遊定型化契約書」,也代表您認同這樣的產品內容。

後續的每一篇po文內容,我相信社會大眾也都有關注,關於餐食的部份也在此說明,黃小姐所po的餐食內容是在卡布里島上安排的餐食,因為當天行程會前往藍洞,但因藍洞是否可以前往,需考量當時的天氣與海相,因為冬天的卡布里島許多店家休假,公司深怕各位團員在島上自理餐食選項不多,故在團體出發前就已先安排餐廳訂位將此餐贈送給所有團上旅客,也因為當天要搭乘船班返回拿坡里,故餐食是以道地家常的三道式來安排。雖黃小姐在文章中說明餐食沒問題,但依然被誤導是因為我們覺得抱歉而贈送此餐或是有新聞直接報導行程餐食很普通!(事後有請黃小姐協助更正文章內容,只希望不要誤導大眾),行程中有安排很多細緻的餐點例如米其林推薦餐廳及米其林一星,甚至是飯店內饗宴,但黃小姐在文章中都沒有分享提及,我也深表遺憾。

團體進行到此處,很多人都來關切團體狀況!如同前面所說,我保持靜默,團上團員我完全不主動告知,全部都是團員自己看到報導私底下跑來關心我問我還好嗎?在此我要再次向我團上所有團員致上我最真誠的感謝,謝謝你們在行程中一路對我的支持與肯定,更謝謝你們的理性理解與包容,當你們私下紛紛對我表達加油與支持時,我內心真的感到很溫暖!甚至連團員都私下主動向黃小姐表明,團上20幾位團員並沒有覺得行程內容或飯店有像她形容的如此糟糕,可是她的po文已經造成旅行社很大的傷害,非常不公平!為什麼網路上這些評論者不來問問他們這些正在團上的團員呢?每一位團員都在為我們發聲抱不平,但是網路上的各位都看不到!因為我跟團員們說,我希望你們不要受到影響,繼續開開心心的玩才是最重要的!今天我團上的每一位團員都付了21萬甚至更多,卻因為這些網路文章的渲染發酵影響到這些無辜的團員,讓他們處在風口浪尖,試問各位有想過這些團員的感受嗎?我不願將這些團員推出來面對大眾,雖然有團員私下跟我說他願意站出來發聲!但我還是不願意讓他們露面,因為我始終相信清者自清、雨過會天晴,但如今網路發酵影響太大,必須有人站出來!
我相信我這位當團領隊是最有立場來說明事發經過,完全陳述每一個發生的事實,我非常感謝黃小姐認同我帶團的專業與努力,沒有將網路的輿論延燒到我身上,但是我希望這件事情除了黃小姐自身的表達之外,大眾也可以聽聽團上不同的聲音,所以才有了這篇文章。

在歐洲的飯店尤其是像St. Regis或文華東方這些高規格的五星飯店,著重的是細節。當團體搭乘計程船抵達St. Regis飯店碼頭時,飯店所有行李員(至少五位)都已出動站在岸邊協助客人上岸,更一路細心指引前往房間的方向,並且開始努力辨認每位客人的臉孔,因為他們想要提供精緻的客製化服務,在您需要服務時他們可以在第一時間叫出正確的稱謂!
團上團員也有跟我分享他們對飯店精緻服務的感受,第一天團員一家四口前往用早餐時坐在一起,到了第二天其中兩位先前往餐廳時,餐廳人員已主動告知幫他們安排四位的餐桌,可以讓另外兩位家人一起同坐!甚至餐廳經理也向我知會,他有注意到團體裡有兩位當日壽星,他已經主動安排小驚喜給他們,甚至很清楚地指認出是哪兩位團員!這些都是在我還沒主動告知時,飯店人員已先做好的服務!這樣細緻的服務才是有溫度的服務,而有溫度的服務也是我們一直以來所追求的!希望大眾能在浴缸硬體設備之外看到這些飯店的細節與質感,這也是我們為何會將重點飯店擺在行程後段,因為如此大家才能細細品味這些溫暖的細節。
對於網路上的文章評論我一律尊重也接受指教,但是我不捨的是在這美好的年節假期,加利利全體同仁卻因為網路事件的發酵沒有辦法好好的過年,公司經營至今近30年的品牌商譽,也因此蒙受巨大損失!
如果今天是公司失誤,那我相信不會有那麽多支持我們的聲音,不管是團上的團員,還是所有業界先進,甚至是一路上的導遊領隊知道我就是當團領隊時,每個人都立馬拍拍我的肩膀,告訴我,這不是我們的問題,跟我說聲辛苦了,也請我繼續加油!在文章最後我非常感謝各位的關注跟關心,因為你們一路的相挺、溫暖的關切與安慰,我真的感到非常暖心,也才能讓我的心態依然保持樂觀正向,不讓團體受到影響,順利的將團體帶回台灣!經過此事對我也是一種成長與歷練,只希望此次紛爭可以圓滿落幕,不再佔用社會資源!

也希望旅外的各位能用開闊的心胸來接觸不同國家的風情文化,相信您一定會在旅程中有滿滿的收穫,共勉之!
最後,我要非常感謝加利利辦公室全體同仁以及所有內外站的領隊們,真的辛苦各位了!因為網路事件延燒,讓大家擔心了!也謝謝耐心看完文章的各位,再次祝福,新年快樂。

黃大米澄清內容

(一)
整個行程的房間,除第一晚房間因沒拍照以外,每晚的住宿我都PO了,如果住宿品質很棒,等於替《加利利》旅行社做了宣傳。

(二)
是否是高價團,許多人都說以歐洲高物價來說,這不是高價團,我對歐洲不熟,因此我虛心接受,改稱此行參加的是《加利利》的平價團。
但倘若對比其他旅行社同期出發參加面具節的行程,多數落在14到19萬,加利利的21萬,確實是高價團。而行程中負責解說道奇宮的導遊也說,加利利、華友、理想、晴天等旅行社是高價團。

(三)
關於21萬的團費,前旅遊業者嘆難賺的這篇報導,我想說的是,加利利旅行社一定認為已經達到期待的利潤,才會在面具節出了三個團,到底好不好賺,這部分不是消費者需要去評估。
如果被歸類為高價團的加利利,都被認為是難賺了,莫非其他更低價出團面具節的旅行社是在佈施做功德。

(四)
此行的領隊是認真的人,各景點導遊解說也很專業,三天自由行(兩個全天兩個半天)與四頓自費餐,這我本來就知道因此覺得很OK。
其他團員的部分,因我不想影響其他人,已盡量避免與人攀談。
舉例來說,一道菜有人沒吃到蟲,覺得好吃,但有人倒霉吃到了蟲,感受自然不同,雙方無須說服彼此,只需彼此尊重。

(五)
激怒我的不是浴室有狀況,也不是其他旅行社的房間比較大,而是自稱加利利的業務無同理心的留言,以及那些抹黑我收了其他旅行社好處故意操作傷害《加利利》的留言,含血噴人我無法接受。

 

網友風向整理

她本人粉專留言可以看出還是有不少挺她的網友,更多人則是針對事件本身黃大米當下發文vs旅行社結束後發文,多數人更願意挺旅行社,表示這是一篇危機處理滿分的公關教學文,將事發當下原因、處理方式清楚交代。也因此黃大米的發文內容反被網友猛攻狂酸,反觀旅行社選擇等旅遊行程結束後,確認行程本身沒問題後才開始説明事件始末,被網友讚處理得當。

 

結語

因年節假期多數人出遊聚會中,事件本身並未引起太多注意。但網紅本身能引起爭議被討論,在商業角度上其實是經營手法之一。即使本人並未想因負面爭議被注意,現實是許多人注意到時便會加入討論並擴大戰場,導致一發不可收拾,與其建議謹言慎行,不如好好運用這樣的短期關注度(可參考之前吳淡如的AI事件爭議),也許是更有效益的做法。

手搖飲口碑行銷案例 得正、一沐日為何迅速崛起?成功公式3步驟

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台灣可說是手搖飲王國珍珠奶茶紅遍全球,出國到處都可看到台灣品牌在世界各地插旗,且大多都有不錯銷量。近年也有不少新品牌在全台迅速展店,手搖毛利高、店面需求不大,入行門檻低,做的人多,成功的卻不多。雖然成功複製不易,但依然有蛛絲馬跡可以學習。

 

 

2023十大手搖飲排行出爐 專家分析:民眾對品牌無偏好

 

手搖飲台灣市場近千億台幣

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現在是否還可進場?如何才能站穩一席之地?

 

 

手搖飲經營失敗案例&原因分析

開頭說到做的人多,成功的卻不多

任何創業都有高風險,最知名的像是廖老大

從全台展店,到跌落神壇只用了短短數月

主因除創辦人失言引發炎上風波外

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廖老大飲料崛起1年就撐不住?同業揭致命傷

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手搖飲成功模式能否複製?

雖然手搖飲市場看似飽和,實則依然有相當大的發展空間

主因有:台灣氣候炎熱,飲品需求大、

台灣人口味喜愛甜食飲品,只要口味獨特好吃都願意買單

經濟實力,對大多台灣人而言,花50-80買一杯飲品接受度高

 

綜觀以上幾點,想展店、開發新品牌依然可行

而之所以一直都有新店開幕,就是因為成功模式其實大同小異

只要能依照以下幾點,搭配適度行銷與社群推波助瀾

想要站穩市場絕非難事

 

網紅開手搖飲比較容易成功?

不少網紅經營副業開立自己的手搖品牌

初期可能因為本身人氣吸引不少粉絲購買

但熱度過後能否持續經營,還是要回到產品品質本身

目前觀察到除了滴妹的「再睡5分鐘」屬於成功經營並展店外

其他大多都是一家店持續努力中

 

 

手搖飲成功公式1 獨賣爆款品項

能夠成功的手搖飲品牌最重要主因

就是有一項能夠打遍天下的招牌熱賣款

像是天仁茗茶、春水堂的珍奶、50嵐的1號(四季春+珍波椰)

可不可的春芽冷露+水玉、迷客夏的焙香決明大麥+珍珠

得正的厚奶系列、一沐日的油切蕎麥+粉粿

 

發現了嗎?能做到全台展店的飲料店品牌

一定都有至少一項自家的獨家爆款

只要能有一項爆款,距離成功展店、發展品牌便不遠。

 

注意!一定要是自家獨賣,抄襲別人的爆款永遠不可能成為贏家

除非是珍奶這種各家都有各自獨門配方味道才可行

不可能是抄襲別人爆款換個名稱就說是自家招牌

最終只會被客人打臉

 

 

手搖飲成功公式2 網紅+論壇推薦

現今若想成功經營一個手搖品牌,網路討論聲量與熱度相當重要

永遠記得:多數人只看不發言、潛水才是多數人

傳播理論稱為「沈默螺旋」大多人只看不發表意見

但少數發表意見的人卻能左右整體風向

尤其是民生消費市場,人人買得起

評價好、聲量高的手搖飲 vs 沒人討論的店家

前者絕對讓人更願意花錢嘗試

 

當你有了獨賣爆款後才能有第2步

否則很快便會消聲匿跡,無法成功搶佔市場

第一步最重要,接著才能考慮第二步

 

 

手搖飲成功秘訣3 社群+媒體助攻

得正粉絲專頁為例,他們十分清楚自家品牌定位

內容採取文青模式去經營每一篇貼文

貼文不需要篇篇爆多人按讚分享

真正有效的貼文是讓品牌力得以慢慢醞釀發酵

 

結語

現在市面上每家手搖飲品牌的成功都不是偶然

而是一連串決策正確才能穩健展店,成為屹立不搖的品牌

如果你有心發展自己的品牌卻不知如何規劃整體行銷策略

歡迎與我們聯繫,我們將免費提供行銷策略規劃與宣傳建議

 


多數人搞錯真正的「口碑行銷」 學會就能省下千萬預算

立即分享:

如果你此刻正在搜尋「口碑行銷」,想要找間行銷公司專門操作執行品牌、產品口碑,在確認合作公司前,最好先弄清楚何謂口碑行銷。其實口碑的本質不困難也不複雜,但要做到人盡皆知的好口碑,除了天時地利的「運氣」因素外,更重要的是以下這3件事:

 

真口碑行銷天才:馬斯克、賈伯斯

開始前先聊聊世界上最著名的兩位天才型商人:馬斯克與賈伯斯

兩位建立的全球品牌在世界各地都有人追捧、成為信仰

為何他們能做到享譽全球的口碑?一般人或企業品牌能否學習?

結論是可以的!

口碑行銷真相1 並非花越多錢越有效果

一直以來,客戶最關心的就是「KPI」

我花的行銷預算,能為我帶來多少收入、淨利、營業額?

這問題沒有正確解

 

如果只是單純想增加曝光,那當個「台幣戰士」絕對有效

但如果是想要追求轉換,

想花少少錢換得更多訂單、銷售數字

那麼口碑的質量就很重要

能讓人信服的就是「有效口碑

 

 

 

口碑行銷真相2 不花錢也可累積聲量

如果不用花錢的話,為什麼還要花錢做?

我們可以這樣理解:

花錢做口碑=買捷徑快速累積好評

一個花錢買時間的概念

 

同時也可監測負評,了解負評來源

藉以了將顧客真實想法、

競品是否有派人惡意負評攻擊等

 

口碑行銷真相3 有話題熱度=有銷量

話題熱度來源主要可分3點

時事議題

節氣議題

情感議題

 

這3者往往可以激發出較高熱度主因在於共鳴

搭配不同手法、包裝方式便可獲得讓人想轉發的題材

 

如有興趣了解更多,歡迎填寫下方表單聯繫